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Formation des employés : comment planifier et organiser des mesures de formation réussies

par Lusa
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Nous connaissons tous le dicton : On n’arrête jamais d’apprendre dans la vie. C’est aussi et surtout vrai au travail. L’éducation et la formation des employés ne sont pas seulement importantes pour le personnel. L’entreprise bénéficie également d’une formation régulière de ses employés. Vous vous demandez peut-être : comment bien former les employés ? Ou cherchez-vous des conseils pour bien planifier et mener une formation interne ? Nous avons résumé ici pour vous les éléments les plus importants concernant la formation des employés :

Qu’est-ce que la formation des salariés ?

En général, les cours de formation pour les employés sont des mesures qui servent à transmettre des connaissances et à acquérir des compétences pour l’exécution d’activités spécifiques dans une entreprise. La formation des employés est une forme de développement professionnel et un domaine important de l’apprentissage tout au long de la vie : les cours internes et les cours de formation des employés nous aident à continuer à développer et à acquérir de nouvelles connaissances même après avoir terminé l’école et l’apprentissage.

Quels sont les tâches et les objectifs de la formation du personnel ?

Une entreprise ne peut réussir à long terme que si ses employés possèdent les connaissances et les compétences nécessaires. La formation des employés permet de s’assurer que le personnel peut effectuer un travail efficace et de haute qualité .

Une formation du personnel peut être nécessaire lorsqu’un nouvel employé entre dans l’entreprise : dans le cadre du processus d’intégration , des cours de formation internes et destinés aux employés fournissent des connaissances spécialisées pour le nouveau poste et garantissent une familiarisation fluide. Des mesures de formation peuvent également accompagner les changements de personnel dans l’entreprise : si un employé change de poste au sein de l’entreprise, une formation interne peut fournir les nouvelles connaissances spécialisées nécessaires. De cette manière, les entreprises peuvent réagir de manière flexible aux besoins en personnel grâce à la formation des employés. Les innovations dans l’entreprise, telles que l’introduction de nouveaux logiciels, s’accompagnent souvent d’une formation des employés. Surtout à l’ère de la numérisation Des mesures de formation régulières garantissent que le personnel est toujours à jour afin de pouvoir bien mener à bien les tâches et activités requises. Pas besoin de formation pour jouer au Casino777 machines à sous depuis chez soi, tout est intuitif et simple.

Cependant, l’entreprise ne bénéficie pas seulement de la formation des employés car les connaissances acquises lors de la formation continue sont directement appliquées au travail. La formation du personnel augmente également la satisfaction des employés : La formation des employés peut contrecarrer les licenciements fréquents et augmenter la motivation et la volonté des employés d’être performants. En particulier dans les secteurs qui manquent de travailleurs qualifiés, les mesures de formation dans le cadre de l’image de marque de l’employeur peuvent rendre l’employeur plus attractif et se démarquer de la concurrence.

Les deux parties bénéficient de la formation des employés : l’entreprise, car le personnel peut effectuer en permanence un travail efficace et de haute qualité grâce à des mesures de formation. Et les employés, parce qu’ils peuvent se développer professionnellement et se sentir appréciés. La formation des employés est donc un investissement judicieux dans la compétitivité d’une entreprise et les coûts pour cela s’amortissent généralement rapidement.

Quelles sont les formes de formation des employés?

La forme de formation du personnel dépend fortement du but et des objectifs de la formation du personnel. Fondamentalement, une distinction est faite entre les séminaires pour un groupe de collaborateurs, le coaching individuel et les offres e-learning flexibles. Le point commun de tous les formulaires est qu’ils peuvent être dispensés soit en tant que formation interne, soit en tant que formation par un prestataire externe, la formation interne étant généralement plus rentable :

Séminaire : La forme la plus courante de formation des employés est la formation d’un groupe d’employés sur un sujet prédéterminé. Ce groupe de séminaire est dirigé par un expert pour acquérir des connaissances spécialisées sur ce sujet. Les éléments d’entrée et théoriques alternent souvent avec des exercices pratiques. Les séminaires de ce type peuvent avoir lieu aussi bien sur place qu’à distance.

Coaching individuel : Contrairement à la formation d’un groupe d’employés, dans le coaching individuel, un seul employé est initié à un nouveau sujet. La formation interne en tant que coaching individuel peut être utilisée, par exemple, pour un changement de poste interne ou une intégration.

E-learning : Les offres de e-learning sont adaptées pour organiser les actions de formation de manière flexible dans le temps et dans le lieu. Les cours en ligne et les webinaires sont conçus et préparés de manière à pouvoir être suivis indépendamment de l’heure et du lieu.

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